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医药招商 药企想完美招商千万急不得

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-17 浏览次数:82
  从资源优化配置和区域优势等方面来看,医药招商企业通过多年的运作,或多或少都积累了属于自己的优势资源,这些资源确保了产品进入可以顺利走向市场。特别是在一些区域市场,医药招商代理企业的巨大优势是生产企业短期内无法建立起来的,这些巨大的优势都是生产企业必须的,这也就是厂商合作的前提和基础。但是,仅仅有这些还是远远不够的,医药招商企业,特别是区域性的中小企业,要想招好商,还需要从三个方面做好工作。
  
  而医药招商要获得更好的招商效果发展自己,更好的具备与上游生产厂家谈判的话语权获得尽可能多的好产品,还需要在自身的核心竞争力上下功夫。医药企业以产品为营销的先决条件,医药招商企业更如此。在医药招商企业的经营过程中,打造出医药招商企业的明星产品和明星市场,则是企业是否能有发展有突破的核心。
  
  做好老客户管理的同时,医药招商代理企业发展的另外一个方面就是新客户的开发。可以说,哪家企业具备更强的新客户开发能力,那么这家企业的销量和利润就越有保障。前几年医药企业招商初期广告为王,只要媒体宣传做好,就会有大量医药招商代理商主动上门寻求产品代理。可是现如今,伴随着媒体的空前繁荣和医药代理商的越发理智,如果媒体信息发布不精准,效果不好,资源浪费严重。所以,就要把主动的电话招商与信息发布相结合。
  
  一方面媒体发布信息走精准化之路,另一方面可以通过获取尽可能多的医药招商代理商信息主动电话招商,可以最大限度的提升招商效果。在与新客户的沟通和交流上,医药招商企业要讲诚信。在合作上,要讲求效率和保证双赢,千万不能做一锤子买卖。在目前的经验环境下,坑蒙拐骗都没有生存的空间,合作双方不仅要保障自身利益,还要让对方盈利才是关键。
  
  对于医药招商企业而言,经过多年的积累和沉淀每个医药招商代理企业手里都有很多代理商客户资源。其中很多都是与企业合作多年,忠诚度很高的客户,这也就是招商企业赖以生存的根本。而开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的十倍,医药企业销量的95%以上都是由老客户提供的事实,都证明了如何让老客户让提升销量则是企业的重要工作。现在很多企业都建立了大客户管理部,由专门的人负责公司大客户的销售和服务。大客户对口服务的核心,就是要保证公司的销售稳定,同时希望通过专业化服务提升双方的合作数量和质量。
  
  医药招商企业建立招商品牌应着眼于三个方面的工作:1、在行业权威媒体发布适时的品牌宣传,由这些权威媒体进行报道宣传,相信随着这些栏目的报道,招商品牌势必将树立起来,并对招商企业起到另一种不同的效果。2、是着眼于医药行业互联网的宣传,目前互联网发展迅猛,在各大医药网站进行宣传,这是目前打造渠道品牌形象最为快捷有效的方式。3、着眼于长远的务实的药品招商运作,建立有效的代理商招商品牌口碑。在整体市场运作不规范的前提下,口碑宣传的力量是巨大的,口碑宣传的效果是无法衡量的。
  
  医药招商企业要想长久的发展就必须对自己所做的市场产品有所定位,不能眉毛胡子一把抓,只要是药品就进行招商,其实这种盲目的做法是极大地错误,这种做法经常是没有重点,对自己产品市场定位不明确,最终导致产品品种复杂而缺乏竞争力。目前各招商企业所选择运作的招商产品不外乎这几类:真正的新特效药,真正的新特效药、剂型改进的产品、更换包装、转换规格后重新上市的药品和普通药,就是那些没要任何突出地方的药品招商。

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