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分析梦芭莎如何收购皮尔卡丹

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-19 浏览次数:130
  商场如战场,的确如此。在弱肉强食的商业竞争中只有真正的强者才能生存下来。企业的兼并和重组或者是品牌的收购,是市场经济下资源配置的必然结果。在这个适者生存的社会里,所谓的强者,不是说某某企业有着悠久的年份和辉煌的过去,重要的是该企业在自身的行业领域中是否拥有核心的竞争力,这是企业持续发展的根本动力。
  
  梦芭莎要收购国际奢侈大牌皮尔卡丹?初听此消息的确让人觉得有不可思议的地方,但细看这些年电子商务尤其是B2C行业发展的势头,梦芭莎这只蓄势待发的“蚂蚁”要搬倒诸如皮尔卡丹之类的“大象”也并不是没有可能性。
  
  市场广阔为梦芭莎收购提供基础
  
  有调查数据显示,服饰时尚类已经成为了第一大网购品类,截止到2010年12月,我国网络购物用户规模达到1.61亿,其中接近60%的在网上买过服装,即网购服装的顾客已接近10000万;另外,服装B2C的交易规模从2008年至2012年的年复合增长率将达98.6%;2009年服装网购占服装零售市场的比重达到9.7%,预计到2012年将达到17%,交易规模有望突破180亿元。
  
  从以上的数据可以看出,无论是从规模还是前景来看,网购都已经成为一种趋势。随着80、90后用户群逐渐成为市场消费的主体,网购对市场整体规模的提升作用也愈发的明显,其所占的市场比例也将大步的提升。这是用户购买方式转变带来的契机,其开辟的市场也是无法用数字衡量的。网购企业梦芭莎正是把握住了这一商机,创办于2006年12月的梦芭莎,始终把创新和品牌的塑造作为企业生存的根本,时至今日已成为年销售额30亿人民币,品牌估值10亿美元的网购巨头。如若这个电子商务企业能够考虑收购皮尔·卡丹这个国际奢侈大牌,通过整合自身在国内拥有的市场和资源优势,对梦芭莎品牌文化内涵的提升和国外市场的开拓都有着积极作用。
  
  梦芭莎借力皮尔卡丹打造高端品牌
  
  就现有的电子商务市场份额来看,在服装类B2C平台中:VANCL以28.4%的市场份额处于领先地位,麦网以16.6%的市场份额名列第二;如果仅从市场份额的所占的比例来看,梦芭莎收购皮尔卡丹毫无优势可言。但事实是如此吗?凡客依靠超低的价格和狂轰滥炸的广告吸引着消费者的目光,但其品牌的核心价值却并没有得到实质的提升。一提到凡客,消费者想到的就是低价。反观梦芭莎则不是如此,旗下的蒙蒂埃莫、若缇诗、维多利亚等都是定位于高端和成功人士,依靠对这些品牌运作所积累的丰富市场和用户调研经验,为梦芭莎在国内重塑皮尔卡丹品质内涵扫清了阻碍。从对高端品牌把握的程度来看,凡客势必在和梦芭莎的较量中败下阵来。
  
  一个新兴的电子商务企业,拥有广阔的发展前景;一个是家喻户晓的国际奢侈大品牌,拥有丰厚的文化品质底蕴;若真能实现梦芭莎和皮尔卡丹的联合,对B2C市场的“鲶鱼效应”是毋庸置疑的,同时还会加速国内电子商务行业整体的水平的提升。

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